CFO på deltid
Få en kvalificerad CFO på deltid
VD-support tillhandahåller kvalificerad CFO på deltid för växande företag.
Flera av våra befintliga kunder har insett nyttan och vi har nu därför utökat vår kapacitet och står redo för fler uppdrag.
Anlita en CFO av VDSupport
Att anlita en CFO på deltid kan ge många fördelar för företag, särskilt små och medelstora företag som kanske inte har behov eller budget för en heltids-CFO. Här är några av de viktigaste fördelarna:
-
Kostnadseffektivitet
En CFO på deltid är betydligt mer kostnadseffektiv än att anställa en CFO på heltid, särskilt eftersom företaget bara betalar för den tid och expertis som behövs. Det kan hjälpa till att optimera budgeten utan att offra kvalitet i det finansiella ledarskapet.
-
Flexibilitet
Företag kan anpassa omfattningen av CFO-tjänster efter behov, till exempel under särskilt hektiska perioder eller när specifika projekt kräver extra finansiell expertis. Detta ger en flexibilitet som en heltids-CFO kanske inte kan erbjuda.
-
Expertis & Erfarenhet
En CFO på deltid kan bidra med en hög nivå av expertis och erfarenhet från olika branscher och företag. De kan snabbt identifiera problem, föreslå förbättringar och implementera effektiva finansiella strategier.
-
Riskhantering
En erfaren CFO på deltid kan bidra till bättre riskhantering genom att implementera robusta finansiella kontroller och processer, vilket minskar risken för finansiella fel och bedrägerier.
-
Strategisk finansiell planering
En deltid CFO kan hjälpa företaget att utveckla och implementera en långsiktig finansiell strategi som är i linje med företagets övergripande affärsmål. Detta inkluderar allt från kassaflödeshantering till kapitalstruktur och investeringsbeslut.
-
Ökad attraktivitet för investeringar
Med en erfaren CFO ombord, även på deltid, kan företaget framstå som mer professionellt och välskött inför potentiella investerare eller långivare. Detta kan förbättra möjligheterna att få tillgång till kapital.
-
Tid för VD att fokusera på kärnverksamheten
Genom att ta hand om den finansiella styrningen kan en CFO på deltid frigöra tid för VD att fokusera på företagets kärnverksamhet, innovation och tillväxt, snarare än att hantera finansiella detaljer.
-
Tillgång till ett externt nätverk
En deltid CFO kan ofta ha ett brett nätverk av kontakter inom finansbranschen, inklusive revisorer, banker och investerare, vilket kan vara värdefullt för företaget.
-
Snabb implementering
Eftersom en deltid CFO ofta är van vid att snabbt sätta sig in i olika verksamheter, kan de snabbt komma igång och börja leverera värde, utan långdragna introduktionsperioder. Att anlita en CFO på deltid kan därför vara en smart lösning för företag som vill ha tillgång till finansiell expertis och ledarskap utan att behöva göra en stor investering i en heltidsroll.
Vad kan en CFO göra för ditt företag?
Chief Financial Officer (CFO) är högst ansvarig för företagets finansiella strategi och ledning.
CFO övervakar alla finansiella aktiviteter, inklusive redovisning, finansiell rapportering, riskhantering, kapitalstruktur och strategisk planering. Rollen innebär också att ge stöd och råd till VD och styrelsen i strategiska beslut, samt att säkerställa att företagets finansiella mål uppnås.
Huvudsakliga arbetsuppgifter och ansvarsområden för en CFO:
- Finansiell strategi och planering:
- Utveckla och implementera företagets långsiktiga finansiella strategi.
- Utarbeta och övervaka budgetar, prognoser och finansiella mål.
- Ge strategiska råd till VD och ledningsgruppen baserat på finansiell analys.
- Redovisning och finansiell rapportering:
- Säkerställa korrekt och tidsenlig finansiell rapportering till ledning, styrelse och andra intressenter.
- Överse bokslut, skatteplanering och compliance.
- Ansvara för att upprätta årsredovisning och andra lagstadgade finansiella rapporter.
- Likviditet och kassaflödeshantering:
- Förvalta företagets kassaflöde för att säkerställa tillräcklig likviditet.
- Hantera relationer med banker och finansiella institutioner.
- Optimera kapitalstrukturen för att stödja företagets tillväxt och finansiella hälsa.
- Riskhantering:
- Identifiera och hantera finansiella risker, inklusive marknadsrisk, kreditrisk och operativ risk.
- Implementera och övervaka interna kontroller och styrningsprocesser för att minimera finansiella risker.
- Investerarrelationer och kapitalanskaffning:
- Bygga och upprätthålla relationer med investerare, aktieägare och analytiker.
- Överse kapitalanskaffning och investeringar för att stödja företagets tillväxtmål.
- Ledarskap och personalhantering:
- Leda och utveckla finansavdelningen och dess medarbetare.
- Främja en kultur av kontinuerlig förbättring och hög prestation inom finansfunktionen.
- Samarbeta med andra avdelningar för att stödja affärsverksamheten och dess mål.
Det här kan VDsupport göra för dig
På ett kostnadeffektivt sätt kan vi på VDsupport tillföra den kompetens och energi som tar dig snabbare mot dina mål.
Kompetens
Med VDsupport har du stöd av de kompetenser som du behöver för att själv kunna fokusera på att ge företaget maximal nytta av din spetskompetens.
Coaching
Du har kontinuerligt stöd av person som förstår att lyssna in och ge råd och stöd inför affärsmässiga beslut och möjlighet att få input för personlig utveckling.
Kurser
Digitala och aktuella kurser för ledare som syftar till att ge handfasta och konkreta råd för ett utvecklat ledarskap och bättre förhandlingsresultat.
Våra kurser kommer att lanseras under hösten!
Du behöver inte vara ensam
Som VD är det normalt att ibland känna ensamhet i tankar och beslut. VDsupport.se är specialister på att vara bollplank och alltid närvarande när du behöver det.
Kontakta oss om du vill veta mer
- Telefon: 070 8610111
- Email: kontakt@vdsupport.se
- Forumvägen 14, 18 tr, Nacka Forum